Создавайте стоимость бизнеса вместе с нами!
Мы с любовью поможем вашему бизнесу
динамично расти и интенсивно развиваться
без конфликтов в коллективе
«БизнесМудрость»
поможет вашей команде сплотиться и работать эффективнее!
Проблемы компаний всегда начинаются с персонала.
С вопросов «кто?» и «с каким отношением?»
подходит к выполнению своих задач.

Сорванные сроки выполнения работ и оказания услуг, халатное отношение к товарно-материальным ценностям, неприветливый сервис и нерадивое выполнение даже простых производственных и технических задач оборачиваются для компании большими убытками.

Вопросы вовлечённости, мотивации и ответственности сотрудников в выполнении взятых на себя обязательств настолько превышают болевой порог управленцев и собственников, что многие их них просто смирились с невозможностью повлиять на культуру внутреннего взаимодействия. А вместе с тем, откладывание решения проблем, или вовсе непризнание их существования, со временем подрывают устойчивость бизнеса ещё больше.

Некоторые компании пытаются бороться с некачественным выполнением своих обязанностей сотрудниками и менеджерами с помощью найма «более квалифицированного персонала». Бытует идея что просто нужно найти «хорошие кадры». Но такой подход совсем не учитывает того факта, что даже «очень хорошие кадры» нуждаются в правильной структуре коммуникаций между собой, которая и формирует из них команду, а бизнесу даёт системное развитие.
Стоимость компании создаёт определённость!
Что нужно для системного развития и интенсивного роста бизнеса?
Идеология развития бизнеса
Ориентиры развития бизнеса в форме миссии компании нужны как фокус привлечения внимания клиентов и сотрудников к будущим перспективам. И поэтому они должны быть не просто задекларированы в бренде и прописаны в рекламных лозунгах, они должны содержать живую идею расширения деятельности компании с энтузиазмом и вдохновением.
Стратегия и тактика достижения целей
Идея развития компании напитывается энергией её создателей, но полностью оживает только при наличии стратегического и оперативных планов её воплощения. Успех развития зависит от того, насколько ясно видна цель, полно учтены все риски и факторы роста, а планы - сценарно согласованы между собой.
Системный подход к расчёту и контролю показателей роста
Управлять можно только тем, что в нашей власти - не результатом, а процессом. И если контрольные показатели правильно отображают деятельность людей в процессах, то результатом тоже получается управлять.
Сильная организационная структура бизнеса
Привлечение клиентов начинается не с маркетинговой концепции продвижения, а с построения привлекательного имиджа компании. А для этого компании стоит иметь грамотно выстроенную организационную структуру, которая на интуитивном уровне восприятия будет вызывать доверие покупателей и стимулировать развитие персонала.
Сплочённая команда
Бизнес - это игра в пас. С командой победа будет быстрее. Команда, состоящая из лидеров, умеющих договариваться, творчески подходить к делу и вести бизнес по правилам - фундамент крепости и динамики развития компании.
Развивающая корпоративная культура
Это не набор правил и запретов, а комплекс действий, принципов, проявления профессионализма, воли и желания людей, работающих в компании. Для развития нужна благоприятная среда, а для роста - атмосфера, которую создают люди, способные видеть цель и идти к ней с оптимизмом и благодушием. Культура не работает на бумаге, она оживает в поступках людей.
Как мы можем помочь?
Мы научим вашу команду устранять разногласия и действовать скоординированно

(жми на иконку, чтобы узнать подробнее...)
Сформулируйте свои принципы развивающей корпоративной культуры для органического роста бизнеса:
За нас говорят результаты
Не мешают ли процессы Вашей компании её результатам? А все ли Ваши сотрудники правильно понимают в чём их конечные результаты работы?
Мы отвечаем за свои решения
Вы много времени тратите на согласование и принятие решений? А умеют ли ваши сотрудники брать ответственность за их принятие на себя?
Наши планы действуют
Все ли сотрудники Вашей компании согласовывают свои планы между собой? А они умеют быть открытыми между собой и со своими клиентами?
Наша сила в мотивации и умении доверять друг другу
Почему люди работают в Вашей компании? Они ищут краткосрочной личной выгоды, стремятся заработать денег, или видят себя в перспективе развития вашей компании и хотят быть причастными к её общему делу?
Сплочённая команда может больше, чем чья-то квалификация
Ваши сотрудники стремятся к совершенствованию своих навыков из под палки или сами заинтересованно ищут варианты развития? А вы умеете развиваться сообща?
Успех наших коммуникаций в честности и уважении к людям
Вам приходится доносить смысл поручений до каждого точечно, или у Вас действует эффективная система взаимоотношений между сотрудниками? Сколько времени Вы тратите на контроль и повторение заданий?
Во сколько сегодня обходится вашей компании
склонность сотрудников...
1
Перекладывать на коллег и обстоятельства ответственность за допущенные нарушения и неудачи?
2
Тратить уйму времени и сил на сокрытие ошибок и собственных недостатков, а также - демонстрацию своих достоинств и внешней неуязвимости, вместо того, чтобы вовлечённо работать?
3
Утаивать опасное положение дел, скрывая свои слабые стороны за разными масками или искажёнными отчётами, и подвергая тем самым компанию опасности?
Если у вас этого всего на рабочем месте нет, то я искренне рада за вашу компанию, и с удовольствием взяла бы у вас интервью, чтобы перенять ваш опыт достижений. Но мой опыт общения с бизнесменами разных уровней позволяет судить о том, что данные проблемы ведения дел актуальны для подавляющего большинства российских компаний и государственных учреждений.

Елена Ушакова
Руководитель проекта «БизнесМудрость»
Как мы предлагаем решать эти проблемы ?
Помогите своим сотрудникам
обрести устойчивые навыки:
Целеполагания
Это решит минимум 80% ваших проблем, связанных с отсутствием мотивации, делегированием и некачественным исполнением поручений.
Подробнее о курсе по целеполаганию
Эмоционального интеллекта
Это существенно улучшит климат ваших рабочих взаимоотношений в коллективе и будет способствовать развитию сотрудничества.
Подробнее о курсе по управлению эмоциями
Лидерского потенциала
Лидером должен стать каждый из нас, чтобы уметь выбирать своё направление развития и следовать ему. А идеологическим лидером - чтобы объединять вокруг себя людей и вести их за собой.
Подробнее о курсе по лидерству
Поддержания развивающей корпоративной культуры
Сформируйте благоприятную для развития профессиональных навыков и личностных качеств корпоративную культуру, которая создаст в вашей компании настоящую команду профессионалов.
Подробнее о принципах корпоративной культуры
Создайте среду, мотивирующую развитие профессиональных и личностных качеств ваших сотрудников

осознанное развитие команды задаёт компании темп роста в несколько, возможно - в десятки, раз превышающий скорость изменений по методу "кнута и пряника".
Понравилась идея - поделитесь ею с друзьями в соцсетях!
Подпишитесь на рассылку проекта «БизнесМудрость»
и получите на почту пароль доступа к закрытым разделам сайта
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
МЫ ВСЕГДА ОТКРЫТЫ К СОТРУДНИЧЕСТВУ
info@biznesmudrost.online
+7 915 490 76 86
ИП Ушакова Елена Алексеевна
ИНН 253906315796 ОГРН 316503200068045

© Все права защищены. «БизнесМудрость». 2018-2020
Политика конфиденциальности
Правила проведения платежей и возврата средств
Made on
Tilda